2022-06-01 15:33:24
5月30日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到合肥循環(huán)示范園第二污水處理廠項目部檢查指導(dǎo)工作。李明華一行到施工現(xiàn)場詳細了解施工推進情況，聽取了項目部匯報。李明華結(jié)合項目實際情況提出三點要求：一是要提高工作站位，高效高質(zhì)量完成好這項政府重點關(guān)注的工程建設(shè)任務(wù)，樹立良好企業(yè)形象。二是優(yōu)化施工組織和方案，制定詳細施工計劃，在保障安全質(zhì)量的前提下，加快施工進度。三是要做好疫情防控工作，施工現(xiàn)場及項目部駐地出入要進行測溫查碼登記，全體參建人員要做到一周兩檢。
5月31日，李明華到煙臺項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理岳立章陪同。李明華查看了現(xiàn)場施工生產(chǎn)和擬開工準備情況，聽取了項目部匯報。李明華對下一步工作提出要求：一是全體項目管理人員要以“商務(wù)合約年”專題活動為契機，將“效益提升、價值創(chuàng)造”理念融入實際工作，將合同管理貫徹項目始終，筑牢“大商務(wù)”管理的體系根基。二是項目部要認真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛動員部署，加大排查力度，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。三是以集團公司安全生產(chǎn)大檢查為契機，鞏固提升項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，推進項目安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。四是搶抓施工生產(chǎn)黃金季節(jié)，適時開展生產(chǎn)大干，全力推進施工生產(chǎn)進度，確保各節(jié)點目標順利實現(xiàn)。五是做好新項目開工儀式的策劃，展示企業(yè)良好形象。六是積極配合集團公司營銷工作，努力實現(xiàn)煙臺市場良好發(fā)展。七是常態(tài)化強化疫情防控工作，加強作業(yè)隊伍的動態(tài)管控，嚴格落實地方政府防疫要求，為施工生產(chǎn)正常開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
6月1日，李明華到淮安區(qū)黑臭水體綜合整治PPP項目指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理、總工程師段玉三陪同。李明華對項目后續(xù)工作提出幾點要求：一是要以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全質(zhì)量意識，從嚴從實抓好疫情防控，堅定不移守住安全生產(chǎn)這條紅線。二是加快推動項目收尾和竣工結(jié)算，推動工程分批驗收和移交，結(jié)合大商務(wù)管理理念，厘清項目合同關(guān)系，強化責(zé)任成本管理，完善各項簽證資料，聚焦項目效益提升和價值創(chuàng)造。三是著力加強人才隊伍建設(shè)，項目臨近收尾，要充分利用時間加強個人學(xué)習(xí)和自我提升，加強大商務(wù)管理理念和投資領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)了解，拓寬視野，提升個人綜合能力。